RETOUR D’EXPÉRIENCE : La subsidiarité : principe évident, pratique difficile.
Le principe de subsidiarité consiste à positionner le pouvoir de décision au plus près possible de l’action[1]. S’il paraît évident que « c’est celui qui fait qui sait[2] », on se laisse parfois surprendre dans la pratique. Par exemple, dans cette structure hôtelière où le dirigeant, peut présent sur site du fait du contexte, avait délégué […]