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Le coaching est-il fait pour vous ? Cliquez ICI et répondez aux questions.

 

 
 

"Si on veut obtenir quelque chose que l'on a jamais eu, il faut tenter quelque chose que l'on a jamais fait."  Périclès

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Développer ses capacités personnelles pour atteindre un objectif fixé, dans le domaine professionnel ou personnel, tel est l'enjeu du coaching.

De nombreux dirigeants et managers ont déjà eu recours avec succès au coaching, comprenant qu'un regard et un questionnement nouveaux posés dans un climat de confiance apportent des solutions nouvelles. Pourquoi pas vous ?

Entrer en contact avec SMARTCOACH , c'est faire le premier pas vers l'atteinte de l'objectif !

 
 
 
 

Déroulement d'un coaching

Un accompagnement se compose d’une série d’entretiens d’une à deux heures, inscrits dans la confiance et l’authenticité, incluant un certain nombre d’éléments tels que le challenge, l’apprentissage des réussites et des erreurs, l’utilisation des points forts et des talents, l’élaboration de stratégies et de plans d’actions, l’encouragement et le soutien de la personne.

Cette exploitation d’éléments apporte à la personne coachée un renforcement de ses limites et les conditions de succès pour la réalisation des ses objectifs.

 

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Ecoutez les interventions Smartcoach à la radio :

 

 
 
 

Les Smartcoachs

Alain CHARLIER

Coach certifié par l’Institut de Coaching International de Genève, il est accrédité par Team Management System®, Talentoday®, et formé au niveau I du modèle Process Comm®.Il est Membre, Délégué Régional et Administrateur de l’EMCC-France*.

Il est passionné et spécialisé dans l’accompagnement managérial des équipes, des dirigeants et des managers. Ingénieur de formation, il a pris des fonctions dans des entreprises telles qu’Unilever, Oberthur Fiduciaire, et dans des domaines aussi variés que l’agro-alimentaire, l’emballage, l’imprimerie, l’éditique, l’enseignement, la radio, le milieu associatif.
Pendant 25 ans, il a mené des projets industriels, dirigé des équipes, des unités de production, des sites industriels et centres de profits. Il a accompagné des grands adolescents et de jeunes adultes dans le cadre de mouvements de jeunesse.

Il intervient dans des Ecoles de Commerce en tant qu’intervenant et coach.
Des personnes le sollicitent pour être coachées à titre personnel.

* European Mentoring & Coaching Council (Association Européenne de Coaching)

 
 
 
 

François SPICQ

Coach certifié par l'institut de coaching Dialogue Coach et l'Université de Paris VIII, praticien PNL et Pratiques Narratives, il est également habilité 360° SPM. Co-fondateur et past-Président de l'EMCC France (AEC - Association Européenne de Coaching -), il est par ailleurs Superviseur de coachs, avec un parcours de plusieurs années comme formateur de coachs tant à l'Université de Paris VIII qu'à l'UCO d'Angers.

Préalablement manager, il a occupé durant 25 ans des postes de direction pour des entreprises telles qu'IVECO (filiale du groupe FIAT), la Fédération des entreprises de Transport et Logistique de France (TLF).

Depuis 12 ans, il exerce également en tant que coach indépendant dans le cadre d'EXPERGY. Ses références sont nombreuses et variées : La Poste, Intermarché, Air France, Chanel, PSA, Disney, HSBC, Lafarge, Pôle Emploi, Prisma Media, la CNAV...

Il intervient, en France et dans les DOM TOM, en coaching individuel ou collectif, auprès des dirigeants, managers et cadres dans des problématiques liées à la prise de fonctions, au développement de carrière, à l'amélioration de la communication, au renforcement du leadership, entre autres...

 

Philippe MILOT

Coach certifié du cabinet Transformance (Coach & Team) et diplômé de l’Université Paris 2 Panthéon-Assas (D.U de coaching et développement personnel). Membre associé de la Société Française de Coaching.

Après avoir occupé, pendant une vingtaine d’années, des fonctions de manager et de dirigeant dans l’univers du tourisme d’affaires et de loisirs, il se forme au coaching ainsi qu’à l’analyse transactionnelle. Il exerce le métier de coach depuis 2004.

Son périmètre d’intervention est exclusivement celui de l’accompagnement professionnel : individuels (collaborateurs, managers, dirigeants…), équipes (comités de direction, équipes commerciales…), groupes (ateliers de codéveloppement / échanges de pratiques).

 
 
 
 

Notre Offre


Coaching :

Management
  • Accompagnement à la prise de fonction : positionner son management, aller à l’essentiel, connaître son environnement, ...
  • Coaching de management : adapter son management, transformer son environnement par l’approche managériale, …
  • à la constitution d’une équipe : cerner les besoins, établir les fiches de poste, recruter, valider, …
Communication interne
  • La communication avec le personnel : informer, motiver, dynamiser, évaluer, donner des objectifs
  • La communication entre les collaborateurs : améliorer la cohésion d’équipe, manager en mode projet
  • La communication avec les partenaires sociaux : Comité d’Entreprise, Délégués du Personnel, CHSCT
Gestion du temps
  • De l’essentiel au détail : identifier l’important dans le quotidien, se centrer sur la valeur ajoutée
  • Le pouvoir de subsidiarité : transmettre, lâcher prise, déléguer, contrôler
  • La démultiplication : apprendre aux autres à gérer leur temps, améliorer la performance sans stress
Objectifs spécifiques
  • Bilan de compétences
  • Coaching d’équipe
  • Ateliers pratiques de situation, jeux de rôles
  • Accompagnement personnel d’un collaborateur du donneur d’ordres (relation tripartite Donneur d’ordre – Client – Coach)
Conduite du changement
  • Approche managériale
  • Culture d'entreprise
  • Utilisation d’un projet pour fédérer et mobiliser les équipes et le personnel : par exemple la mise en place de norme (ISO, etc)...
Autre besoin...
 

 

 
 

Formation :

  • au management ParticipActif
  • à la gestion de situations difficiles
  • à la gestion de conflits
  • Formations-actions spécifiques, adaptées à l’environnement, aux particularités de l’entreprise
 
 

Nos références :

 
 
Et aussi :
 

Témoignages :

Stéphane D. (Responsable Prépresse)

J’étais souvent débordé par manque d’organisation et je ne tirais la sonnette d’alarme que très tard… parfois trop tard. Quand une personne m’exposait son problème, je le reprenais à mon compte pour le solutionner. J’étais aussi réservé, « dans mon coin ».

Alain m’a aidé à construire des outils d’organisation qui me conviennent. Par le jeu de ses questions, il m’a amené à trouver mes propres solutions. Je suis plus réactif, je sais déléguer, j’ai plus de temps, je suis organisé, je vais plus loin : je m’intéresse à plus large, je responsabilise mes collaborateurs, …

 

Raiya A. (Responsable Qualité)

… J’étais très distant de mon manager par timidité. La communication entre nous était à sens unique, je ne m’exprimais que par sollicitation… Or cela prenait du temps pour décider et/ou solutionner un problème. L’accompagnement a permis d’évoquer les difficultés et par questionnement soit j’y parviens tout seul ou mon manager m’oriente. J’ai progressé sur deux axes :

* Organisationnel: comment planifier les tâches quotidiennes par hiérarchisation

* Personnel : affirmation au sein de l’équipe grâce à la valorisation managériale qui a fait naitre la confiance en soi (capacité à prendre des décisions)

 

Marie C. (Jeune Ergothérapeute)

Je souhaitais organiser mes recherches pour mon premier poste et approfondir des situations rencontrées pour améliorer mes relations et ma pratique professionnelles. Les séances ont largement répondu à mon attente, en me permettant de prendre le recul nécessaire pour analyser les situations vécues et mettre en place des actions concrètes. J’ai également appris à me connaître, gagner en confiance en moi, en méthodologie, en communication.

Je recommande Alain Charlier, en tant que coach professionnel. Il sait écouter, questionner justement, apporter des pistes de réflexion, susciter des plans d’actions. Je me sers encore aujourd’hui de ce que nous avons travaillé.

 

Sr Sonia (Responsable Aumônerie)

Peu avant ma prise de fonction, j’étais paniquée à l’idée de prendre la responsabilité d’une maison d’accueil et d’hébergement d’une quinzaine de jeunes étudiants. Je n’avais jamais eu ce genre de responsabilité. Grâce aux séances de coaching avec Alain, j’ai pu clarifier mes priorités, me positionner par rapport au poste en fonction de ma personnalité et des charismes que j’ai découverts à cette occasion.La rentrée a été un succès et je peux maintenant m’appuyer sur une confiance en moi acquise au cours du processus de coaching et conforté par le quotidien.

 

 
 

Notre Philosophie


 

Etre SMARTCOACH :

  • C’est accompagner la dynamique de l’entreprise en participant au développement de sa principale richesse : les hommes et les femmes qui en font l’âme.
  • C’est puiser dans les valeurs universelles (l’attention à l’autre, le respect, la bienveillance, …) et développer auprès du manager la responsabilité, la confiance en soi, la maîtrise de son temps, le centrage sur l’essentiel, ... dans le respect de ses convictions personnelles.
  • C’est être orienté vers le résultat par des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalisables et Temporalisés
  • C’est mettre en œuvre des outils de développement et de management Souples, Maîtrisés, Adaptés, Reconnus, Testés
 
 

SMARTCOACH est une société qui intervient principalement dans les entreprises industrielles et de services ou artisanales où elle accompagne, dans leurs projets de développement individuel ou d’équipes, des managers et dirigeants soucieux de la dimension humaine dans le monde du travail.

 
 

Nos valeurs ...

Le RESPECT des personnes, de leurs idées, de leur écologie, de leurs convictions. La mission du coach est de permettre au client d’atteindre son objectif avec sa personnalité

La CONFIANCE dans le potentiel du porteur de l’objectif, en qui se trouve l’essentiel de l’énergie nécessaire à l’atteinte de l’objectif.

La VÉRITÉ ou l’HONNÊTETÉ dans la démarche et la relation client-coach, une des clés du succès.

… sont mises en œuvre par des comportements-clés :

L’ECOUTE ACTIVE

La RESPONSABILISATION

L’ENGAGEMENT

 
 
 
 

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Le coaching est-il fait pour vous ?

Parmi ces 10 propositions, notez celles qui vous correspondent

 

1. Vous avez du mal à trouver le temps de faire tout ce que l'on vous demande.

2. Vous rencontrez des difficultés dans votre position de manager.

3. Vous vous demandez par où démarrer un projet professionnel.

4. Vous êtes parfois gêné par votre relationnel pour avancer.

5. Vous n'obtenez pas vraiment ce que vous souhaiteriez obtenir.

6. Vous sentez que vous n'êtes pas toujours en cohérence avec vous-mêmes.

7. Vous souhaitez booster votre efficacité en développant vos aptitudes et compétences.

8. Vous cherchez comment exploiter votre potentiel.

9. Vous voulez sortir d'une situation de stress ou d'échec.

10. Vous recherchez l'équilibre entre le job, la vie privée et la vie sociale.


0 à 1 réponse ?
  • Vous êtes coaché ou venez de l'être.
2 à 6 réponses ?
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7 à 10 réponses ?
  • Il est grand temps de faire quelque chose ! Réagissez et vous cesserez de subir votre vie pour véritablement la mener. Décrochez votre téléphone et parlons-en sans engagement de votre part. +33 621 931 224 - >>> Notre offre
 
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